2018.10.27「正向創變-欣賞式探詢的力量：新書發表暨實務分享」 圓滿落幕

 2018.10.27

正向創變-欣賞式探詢的力量

新書發表暨實務分享

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欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI) 在歐美行之有年，過往亦曾被翻譯成肯定式探詢。被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。

AI是以優勢為基礎，從個人與團隊的強項和成功經驗開始，探討如何讓個人與團隊在日常就能「發揮出最佳狀態」。建立人與人間信任關係，透過探詢、對話與共創，激發創新，建構共同願景、目標和合作模式。

AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導…等。

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這次我們搭配《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》一書中文繁體版翻譯上市，特別規劃一整天的實務分享會，與新書發表會。
與您分享 欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI)目前在台灣的運用經驗，從企業經營者、外部顧問導入、或個人運用在實務中等多種角度，分享實務經驗。

一整天的時間中，上午首先邀請專精於工商與組織心理學的東吳心理系王叢桂教授，為我們引言「欣賞式探詢的力量」;接著由鴻揚科技林秋鴻總經理分享他在組織內運用的心得；同時，我們特別安排1~2小時的實際體驗過程，由正向創變引導群的專業教練與講師，設計與帶領與會者實際體驗。

下午並有長茂報關負責人呂盈芳女士，分享她運用AI帶領團隊的案例；以及北投熱海溫泉大飯店執行董事林家頡先生分享團隊領導與溝通；外商人才發展部施玉婷經理導讀，加上CPC-Asia 亞洲代表Dorothy 徐佩賢女士的新書發表會。

歡迎您一起參與。

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• 正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 由全球知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 大師黛安娜・惠特尼博士 (Dr. Diana Whitney) 於 1990 年代創立，是一個匯聚環球頂尖「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI) 顧問的合作網絡，致力推動跨地域、社區、組織、團隊和個人層面的正向創變。
• 正向創變企業-亞洲 (Corporation for Positive Change – Asia, CPC-Asia) 由徐佩賢 (Dorothy Tsui) 於2017創立，為CPC在亞洲的基地，提供正向創變諮詢、引導、演講、專案研究、教練、工作坊和培訓服務。Dorothy致力於區內教授和推廣「欣賞式探詢」的運用，教授專業實踐者教育認證課程外和出版「欣賞式探詢」主要著作的中文譯本，如《創建欣賞式團隊－用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》。