2020.12美國CPC中心「欣賞式探詢的力量：理論與實踐」工作坊 (線上教學＋線下演練) 圓滿完成

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如您希望您的組織在以下各方面做得更好：

• 提升團隊協作力
• 增強員工當責與投入
• 提高創造力
• 建立共同願景並付諸行動

掌握「欣賞式探詢」，團隊成效一定行！

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課程特色：

在為期3天高度體驗式工作坊中，您將會學習到「欣賞式探詢」的原理和實踐方法。

親身體驗欣賞式探詢的運作流程，並運用其核心原理締造積極共創的協作環境，以發揮自身、員工、團隊、組織與社會的最大效能。

課程以實際運用為主，配合體驗和相關個案範例，務求即學即用欣賞式探詢的基本操作原理和技巧。

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您將會學到：

如何組織核心團隊、制訂變革議程、確立肯定式主題、設計並進行欣賞式訪談，構成和活現共同的正向未來，並組織創新團隊逐步實現變革議程：

• 如何將對話由投訴轉化為承諾
• 創造一種情感正向、肯定積極、富生命力價值的組織文化與領導風格
• 一開始便成功 — 使人在變革初階段已投入共同創變
• 建立協作和流程改進流程
• 創建卓越服務文化，並與客戶建立夥伴關係
• 讓多個利益相關者參與戰略規劃和轉型

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適合對象：

有志透過促進共創產生正向改變的實踐者、內部變革推動者、領導及管理人員、人資人員、組織發展顧問、專業引導者、培訓師等

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欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI) 在歐美行之有年，被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。

AI是以優勢為基礎，從個人與團隊的強項和成功經驗開始，建立人與人間信任關係，透過探詢、對話與共創，激發創新，建構共同願景、目標和合作模式。

AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導…等，而我們會陸續隨著中文譯本的出版，將這些課程帶到亞洲地區，並聚集亞洲區的引導者、教練、講師等，共同激盪與開創各種實用的方法工具。

我們從2016開始，在台灣導入第一個“創建欣賞式團隊©工作坊”，至今已有數十位專業工作者（訓練講師、教練、引導師、 HR經理人、企業主等）參與其中，並運用在各自領域中。

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2018.10.27搭配《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》一書中文繁體版翻譯上市，更舉辦 ”正向創變-欣賞式探詢的力量“論壇，邀請之前已經運用在專業領域的學長姐們，現身說法，分享經驗。
接著，我們也會陸續將AI的核心課程、領導力課程、教練課程等，帶入台灣，敬請期待。

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目前您可選擇的工作坊有

1.三天「欣賞式探詢的力量 — 理論與實踐”工作坊」

您將會學習到「欣賞式探詢」的原理和實踐方法。親身體驗欣賞式探詢的運作流程，並運用其核心原理締造積極共創的協作環境，以發揮自身、員工、團隊、組織與社會的最大效能。

2.兩天「創建欣賞式團隊©」實戰工作坊
您將可以親自體驗「創建欣賞式團隊」一書中所介紹的實務操作、理論擴充與運用訣竅，讓您能得心應手設計獨特欣賞式探詢方案。很適合本身是企業講師、引導師、教練、內部專案經理或管理者來學習

3.兩天「創建欣賞式團隊©」引導師認證工作坊

須先完成兩天「ATB實戰工作坊」或三天「欣賞式探詢的力量 — 理論與實踐”工作坊」，體驗如何運用在團隊中，才能報名加入引導師認證工作坊。（若同時合報兩課程，主辦單位會先與您訪談，瞭解您的期待後，方完成報名手續。）
專為有意深化與實踐 創建欣賞式團隊^© 的朋友而設計，提供專業認證，透過持續學習與實踐，有系統地從個人和實戰社群的實踐經驗中，深化有關的方案設計和引導技術。

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• 正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 由全球知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 大師黛安娜・惠特尼博士 (Dr. Diana Whitney) 於 1990 年代創立，是一個匯聚環球頂尖「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI) 顧問的合作網絡，致力推動跨地域、社區、組織、團隊和個人層面的正向創變。
• 正向創變企業-亞洲 (Corporation for Positive Change – Asia, CPC-Asia) 由徐佩賢 (Dorothy Tsui) 於2017創立，為CPC在亞洲的基地，提供正向創變諮詢、引導、演講、專案研究、教練、工作坊和培訓服務。Dorothy致力於區內教授和推廣「欣賞式探詢」的運用，教授專業實踐者教育認證課程外和出版「欣賞式探詢」主要著作的中文譯本，如《創建欣賞式團隊－用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》《正向創變-欣賞式探詢的力量》 。