2013-11 Cheers雜誌158期 作者：葉彥君
圖片來源：王創緯
從訂便當小妹蛻變為偶像劇金牌製作人，《蘭陵王》幕後最大推手陳玉珊回顧職場初期的迷惘，發現在每一次嘗試、每一件挫折裡，都有養分可以累積，只要懂得把眼光放遠，便能堅定自我，打下完美地基。
隨著電視劇《蘭陵王》攻下兩岸古裝劇市場，醞釀這齣戲5年的總監製陳玉珊，做戲的好口碑繼《命中注定我愛你》、《敗犬女王》後，再度被往上推進一個新階段。
她又一次在原創劇上大突破，包括捧紅北齊戰神蘭陵王這號人物，並將現代偶像劇的愛情戲碼、淺白台詞與歷史情節完美揉合。
不過，在廝殺極其激烈的電視圈，光有嗅出好故事、好點子的鼻子並不足以成事，真正讓陳玉珊一次次締造收視佳績的理由，是她高超的執行力與魄力。
「聽說以前助理一聽到她走路的聲音就胃痛，」跟在陳玉珊身邊多年的《蘭陵王》策劃黃小芬開玩笑地說，卻也傳神描繪陳玉珊的強勢領導風格。
此外，她非常追求細緻與完美。黃小芬指出，陳玉珊在看《蘭陵王》的動畫時，連船上的旗子都規定要按照風向，往不同地方飄。
雖然現在看她是一個敢衝、堅持的女強人，但陳玉珊從世新五專廣播電視科（現為世新大學廣播電視電影學系）畢業後，21歲進入飛梭衛視（八大電視前身）擔任綜藝節目助理，在職涯開展初期，也曾走過迷惘至極的軌跡。
從訂便當開始，學會「不要什麼」
「我滿心覺得可以創作劇本，寫豬哥亮演我的短劇，」陳玉珊還記得剛入行時滿懷憧憬的心情。
但實際上，她卻被當作小妹看待，天天負責訂便當、寫大字報。而且節目常拖到下午3點才開錄，她該做的事情早上早就做完，渴望多學點東西卻總是沒事做，薪水也只有少少的15,000元，「還要再給家裡5,000元。」
當時家住三峽的她，光是到位在台北市區的公司上班，就要換機車、火車、公車3種交通工具，有時太晚下班沒火車搭，還得花600元坐計程車回去。某天深夜，她甚至得請司機半路停在銀行邊，拿著信用卡去預借現金，才有辦法付計程車費。
都做到這種地步，日復一日還是重複著沒效率和貧乏的工作內容，一度讓她懷疑：放棄和同學一起去考插大，是不是錯了？加上她的不滿常寫在臉上，更被主管否定：「這人不能用，叫她拉cable會擺臭臉。」
說到這裡，陳玉珊用了個傳神譬喻描繪當時心情：環境是杯子，她則是卡在杯口的冰塊，每天都想著是等自己慢慢融化、或者把自己打碎掉進去，又或者乾脆換一個杯子？勉強忍了快一年，公司新開的新聞call-in節目《大家來審判》剛好需要人手，把她調了過去，終於得以脫身。
回顧當綜藝節目小妹的日子，陳玉珊自認學到最重要的，便是確定自己「不要做什麼」：她不要做綜藝節目，也不要做自己不能掌控的事。而在第二份工作中，她終於找到能發揮的一面。
不計較「多做」，累積的實力別人拿不走
《大家來審判》是直播節目，錄影時間固定，加上製作人只抓大方向，把許多執行端工作交給她，例如議題設定、尋找適合來賓等，他自己則聽完陳玉珊報告後，拍板定案就好。
所以，雖然當時陳玉珊還是得大小事都做，包括訂便當甚至幫來賓泊車，但因為總算有機會表現，心情和過去完全不一樣。
「我每天讀6份報紙，跟立法委員搏感情、談一些我本來不懂的事，」22歲的她，從無可奈何的狀態換到「可以做很多事」的環境，別人看她好像「更操了」，陳玉珊卻不以為苦，甚至還從中領悟「不要在意做得比別人多」的道理。
當時有位年紀較大、一進來就和她擔任同職位的新同事，不想從頭蒐集資料，就順手拷貝了她的電話簿。陳玉珊很生氣，加上不小心發現他薪水領得比她多，馬上跑去找製作人理論。
沒想到製作人一句話，反而在當下點醒她，覺得豁然開朗：「他33歲還在做妳22歲會做的事，妳何必和他計較？」
陳玉珊說，年輕人常會有「我應該得到什麼」或「主管、同事不做事卻爭功」等抱怨、不滿的心態，但她認為不必太在乎這些，因為自己拿到的能力，才是別人偷不走的，「我跟立委的交情是我的，即便我後來離開去別的節目，只要我開口，他還是會來上節目。」
想通了，陳玉珊在工作上更放手施展，機會果然不絕而來。兩年後，她被當時的三立電視總經理室特助蘇麗媚相中，找她做三立的新聞call-in節目《八點大小聲》執行製作人，開出的薪水幾乎翻了一倍。
24歲槓上50歲導演，堅持把事做對
如果說陳玉珊走過的第一個轉捩點，是從迷惘中找到方向，之後的下一個里程碑，便是學會如何在工作中堅持理念，展現能力和觀點。
到三立不久後，蘇麗媚丟給24歲的陳玉珊一個超級任務，要她在晚間7點半冷門時段，做出「給台灣人看的戲劇節目」。
毫無戲劇經驗的陳玉珊，自嘲當年是憑著「無知的勇敢」出發。她觀察當時三立體系中收視率最高的是介紹各地慶典的節目，加上她發覺很多人對各種民俗傳說故事，如「姑娘廟」、「萬應公」等都逐漸遺忘，便大膽決定以民間傳奇為主題。
由於不愛電視劇拖沓累贅的節奏，所以她設定一週為一個獨立單元，每週故事不同，觀眾即使不喜歡這週的劇情，下週還有全新不同的故事可看。
她構思的這部戲，便是長壽至今的《戲說台灣》，現在看來雖是正確的決定，第一次當戲劇製作人的陳玉珊，當時可說吃足了苦頭：一年要拍52個故事，同時要帶4組人馬，4個導演、4個編劇、4個製片..。
而她雖是製作人，卻是裡面最不懂劇的一個，每次開會面對劇組各種疑難雜症，只能認真寫筆記、之後再想辦法；而這些問題往往又極其瑣碎，例如「便當能不能吃兩個」、「公司該不該吸收超速罰單的罰款」..。
當中最棘手的，莫過於面對導演的質疑。劇組中有位導演50多歲，相當資深卻很不友善，他認為沒卡司也沒宣傳，這部戲不可能會紅，於是刁難陳玉珊：「妳來教我拍戲？妳幾歲、拍過什麼戲？」
當他導戲出現民初時代不該有的現代電線杆、雜貨店裡有乖乖桶，陳玉珊去找他溝通時，還遭到反嗆：「那妳去找景給我拍！」
她不知所措，只能告訴主管「播出去會笑掉大牙」，最後，她和主管決定不播出這些拍好的內容，此舉竟引來導演怒氣衝衝地把辭呈丟在她桌上。
類似狀況後來也發生在她和編劇之間，編劇不願意照她想的方向修改，也向她請辭，她只好自己跳下來「補洞」，一邊修改、一邊學怎麼寫劇本。
所幸，還是有導演願意配合，加上開播後收視率是原先節目的3倍，第三週就突破1％，給了陳玉珊信心，「我發現我的堅持是對的。」
從100多個故事裡，磨出核心優勢
一路走下去，慢慢地，她從只顧著解決別人問題，以為這樣可以贏得認同的「小媳婦」，轉變為能夠掌握大局、成果導向的成熟製作人，更逐漸摸索出自己的管理風格。「後來我會說，便當要吃幾個，我並不在意；還有，我沒叫你超速，你應該要安全駕駛，」陳玉珊說。
這幾年，她不斷調整領導與溝通方式，但始終不變的，是從那時開始，她對戲劇品質的講究與要求。「放棄是最簡單的，堅持才是最難的」成為她在工作上的信念，也是現在用來激勵部屬的口頭禪。
回頭看，這段歷程為後來陳玉珊的發展打下最紮實的地基。兩年下來，她總共做了100多個故事，每次想好內容，都得講好幾次給編劇、導演聽，沒有人比她更熟悉情節。
此外，因為故事需求大，她變得很會從生活中挖掘題材。現在公司招募編劇新血時，陳玉珊就相當要求說故事的能力與掌握時事，認為這些比科班出身更重要。
從原本徬徨、自我懷疑的21歲女孩，到懂得把眼光放遠，專注累積，學會不要太受旁人影響，堅持做該做的事，是陳玉珊在職場第一個5年獲得的重要養分。憑藉這些，讓她不斷做出一部部膾炙人口的經典好戲，也譜出精采職涯。
陳玉珊的4個黃金5年拼圖
第一個5年：從起初迷惘的綜藝節目小妹，陳玉珊透過新聞call-in節目的歷練，確認電視圈是符合志趣、可長期耕耘的舞台。並在挑大樑擔任《戲說台灣》製作人期間，開始發揮她獨到的說故事才華，找到自信，建立主導工作的能力。
第二個5年：擔任《戲說台灣》製作人兩年後，接下製作台灣第一部原創偶像劇《薰衣草》的挑戰，並陸續推出《MVP情人》、《海豚灣戀人》、《雪天使》等劇，成為站上檯面的戲劇製作人，並接掌三立都會台戲劇總監。這段期間，她養成了面對收視考驗的韌性，以平常心看待高低起伏：「盡力後，就放過自己」。
第三個5年：推出膾炙人口的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》等作品。展現比單純製作戲劇更大的企圖心，透過作品反映社會脈動，例如未婚懷孕、剩女現象，引發廣泛共鳴。
第四個5年：陳玉珊正在此階段中期，對事業版圖有更高視野。和壹電視合作的《拜金女王》，及擔任柏合麗娛樂傳媒企劃部總經理監製的《蘭陵王》，皆結合國際、兩岸團隊，放眼海外市場。今年她成立玉春雷娛樂文創，並擔任執行長。
