九型人格與職場運用系列課程
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- 建立多元溝通模式－九型人格溝通力
- 課程時間：
3-14小時
- 課程大綱：
一、團隊溝通模式 二、衝突處理模式
三、團隊溝通遊戲 四、現場演練與觀摩
五、提供建設性建議 六、有效正面處理衝突
七、判別不同型態遊戲 八、測驗
- 課程效益：
團隊需要良好的合作，才能增進績效；良好的團隊合作需要優良的溝通。要達到有效的溝通則需要能「知己知彼」──清楚自己的想法和瞭解對方的動機，並且要對事也對人──理解對方的需要，給予適當的回應。
透過九型人格解析，完整介紹團隊溝通管理需要的技能及其應用，發揮團隊1+1>2的功效。
課程採體驗式教學模式，透過活動、影片、現場演練，以及實際回饋的方式，幫助學員實務應用。
- 識人與用人－九型人格領導力
- 課程時間：
6-14小時
- 課程大綱：
一、九大性格模式 二、型態判別與提問
三、性格與團隊風格 四、案例發想探討
五、問題設計與思考 六、現場演練與觀摩
- 課程效益：
俗話說：「江山易改，本性難移」。由於性格深度地影響每個人行為，因此性格是軟技能中扮演最重要的角色。
無論是人際溝通、衝突處理、或影響力，都與性格息息相關。若清楚員工的性格特質，就能替組織和職位尋求適當的人才。
本課程幫助學員了解員工性格特質，以及團隊的工作模式，讓團隊能截長補短，增進工作效能。
課程採體驗式教學模式，透過活動、影片、現場演練，以及實際回饋的方式，幫助學員實務應用。
- 塑造獨特領導力－九型人格領導課程
- 課程時間：
12- 18小時
- 課程大綱：
一、不同階段的領導力 二、自我領導特質與風格
三、整合領導力 四、團隊默契遊戲五、領導統禦的背景、信念 六、檢視組織和團隊領導狀態
七、現場演練與觀摩 八、課程回饋與結論 - 課程效益：
「領導力」是高績效團隊不可獲缺的要素之一；好的領導能發揮自己最擅長、且最輕鬆的領導力。本課程將幫助你瞭解每種型態蘊含的領導潛能；透過分析和練習，有系統地審視組織和團隊的狀態，並建立最適當的領導力。
課程採體驗式教學模式，透過活動、影片、現場演練，以及實際回饋的方式，幫助學員實務應用。
- 九型人格教練學研習
- 課程時間：
18小時
- 課程大綱：
一、性格型態分辨 二、性格自我矛盾點
三、問對問題 四、設定目標和計畫
五、不同性格型態需求 六、基本教練對談技巧
七、實際演練與回饋 八、課程回饋與結論
- 課程效益：
「教練」是近年來最重要的引導模式。透過教練模式，可以有效激發每個人內在的驅動力，幫助對方突破困境，達成目標。本課程將結合九型人格，幫助你更清楚地看到每個人的自我矛盾點，讓你能夠輕鬆找到突破點。
課程采體驗式教學模式，透過活動、影片、現場演練，以及實際回饋的方式，説明學員實務應用。
- 幸福，需要練習－九型人格與親密關係
- 課程時間：
14小時
- 課程大綱：
一、關係的健康程度 二、型態的內在動力和正向力
三、衝突對應模式 四、親密關係的我與非我
五、親密需求的矛盾 六、現場演練與觀摩
- 課程效益：
很多人說，「因誤解而結合 因了解而分開」。由於人與人之間，常常被不明的情愫吸引，所以在親密關係中，兩個人的性格特質往往天南地北，使得親密關係的相處，往往像是火星撞地球。事實上，沒有任何性格無法相處，只要看見行為背後的動機，就能化解許多衝突，親密關係因瞭解而幸福。
本課程強調實用方法，會以完整且實用的理論和技巧，幫助參與者利用九型人格瞭解個人和親密關係的影響，例如不同型態之間的人際張力、化解衝突的具體方式，以及人性本能需求（Instinctual Variants）對人際互動的影響。
- 九型人格教練學研習
- 課程時間：
18小時
- 課程大綱：
一、性格型態分辨 二、性格自我矛盾點
三、問對問題 四、設定目標和計畫
五、不同性格型態需求 六、基本教練對談技巧
七、實際演練與回饋 八、課程回饋與結論
- 課程效益：
「教練」是近年來最重要的引導模式。透過教練模式，可以有效激發每個人內在的驅動力，幫助對方突破困境，達成目標。本課程將結合九型人格，幫助你更清楚地看到每個人的自我矛盾點，讓你能夠輕鬆找到突破點。
課程采體驗式教學模式，透過活動、影片、現場演練，以及實際回饋的方式，説明學員實務應用。
